姚晓宏_中国兴邦产业集团总裁,姚氏宗亲网

南阳姚文书 发表于 2013-6-22 17:14:29

回复 27# 姚家学

咱老姚家的骄傲。

姚家学 发表于 2013-3-30 18:25:10

希望我们姚氏多出点经济能人

姚家学 发表于 2013-3-30 18:24:32

希望我们姚氏多出点经济能人

姚家学 发表于 2013-3-30 18:24:16

希望我们姚氏多出点经济能人

姚尚明 发表于 2013-3-6 09:34:05

尚明、绍弦、孝中和雄伟宗亲，通过在上面的情况介绍，让我们对晓宏宗亲的事迹有了更多的了解。谢谢您们！:h ...
8 D: A" G: P' v2 T' S" ~) n7 p姚卿芳发表于 2013-3-3 20:04

姚家的优秀企业，差不多是一部传奇故事了，在网上搜索到一篇文章，可以从企业VI角度深度解读姚晓宏先生的兴邦产业。分享给各位宗亲~

前言; c. t# g8 m# L; e0 l+ A' q
   2008年以来，全球的经济有点冷。就在人们就“危机”和“机会”的论题争论不休的时候，一匹传媒黑马率先冲出重围，将在2009年实现企业规模的爆炸式增长，这匹黑马就是产业传媒巨子——广东兴邦产业信息传播公司。好马配好鞍，兴邦产业在裂变之初，急需对企业和产品形象进行规划和整理，以全新的形象引领未来的发展。基于同样的雄心壮志，东方船欣然负命投入兴邦产业系列品牌的策划和设计工作，双方展开了一场激情合作。兴邦产业、兴邦陶瓷、收付无忧、居无忧、兴邦家居等品牌以全新的面目诞生，记录着这次艰苦而光荣的旅程……

之一：从未有一家媒体让人如此激动* c8 ]6 {& ?  k5 @
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   2008年12月6日，一个看似平常的夜晚，位于广州市五羊新城的星汇大厦18楼的一间会议室，兴邦为东方船打开了一扇展示中国产业未来发展的天窗。

   “做产业信息服务的有慧聪商情、阿里巴巴等，但兴邦和他们都不一样！他们是综合服务，我们是有针对性地分行业来做，我们的《古镇灯饰报》、《陶瓷视界报》等媒体在灯饰行业、陶瓷行业都是第一媒体，我们只要一做，就是单品冠军！”

“我们不光是做媒体，我们和国务院发展研究中心合作提供产业报告，这是其他同行无法达到的高度！”

   近年来，传媒巨子姚晓宏带着兴邦人大刀阔斧地做起了产业传媒，运作一个活一个、火一个，和目前出版业界普遍运作艰难，常有某媒体因资不抵债而破产倒闭的现状形成强烈反差。经过7年的发展，兴邦产业已经发展成为集报纸、网站、出版、咨询、电子商务等于一体的新型传媒集团，并透过旗下的项目为泛家居产业各级群体提供专业的产业咨询和信息传播等全方位服务。支撑兴邦如此庞大的传媒帝国，来自一支具有丰富实战经验的信息采编、报刊发行、营销服务、网络技术开发和运营的团队，其驻外机构及营销服务网络覆盖中国的31个省市自治区和360多个大中城市。

   在沟通中，兴邦产业的老总反复在强调着这样一句话：“我们的模式是不可复制的，中国这么多媒体，我们是真正扎根在产业做的！”

   2009年，兴邦产业在扎实服务产业的基础上，扩大规模、提升影响力，为更多产业提供更深层次、更生动的服务。由于发展迅猛，当初为自身制定的品牌形象与规划已无法适应今天的变化。为此，兴邦产业希望能找到专业的策划公司操刀，进行品牌形象的梳理和规划，而且是越快越好。

   对于东方船，兴邦人早有耳闻，只是未曾合作过。随着神舟电脑“四千八百八、奔四扛回家”、徐工集团“徐工徐工祝您成功”、洁丽雅毛巾“生活就要洁•丽•雅”等全国知名案例的成功，东方船在策划和传播业界有了一定的影响力。正源于此，兴邦产业选择了和东方船展开合作。
从此，东方船走进了兴邦的世界。

之二：传播是为了更多的人一起感动

   2009年对很多企业都是一个坎。金融危机虽然发端于大洋彼岸，影响却触及到国人的方方面面。危机袭来，不少企业纷纷调整战略，裁员、放假、降薪等负面消息不断传来。

   在人心惶惶的大环境下，兴邦产业却有惊人之举，2009年初，兴邦集团通过各大媒体，启动庞大的招聘计划，包括编辑、客服等300多个岗位虚位以待，一举在市场上掀起了狂风巨浪。

   对此，兴邦产业的老总这样解释：“做媒体不光是做企业，管好自己就完了，我们还要关注社会，体现我们的责任。”

此外，在兴邦的战略中，2009年不但不是衰退年，反而是全面扩张、爆炸式增长之年，在这一年，兴邦产业要完成以下转变：

从多个媒体向传媒集团转变

   从历史沿革来看，先有《古镇灯饰》周刊，后有兴邦产业网络集群、《陶瓷视界》周刊等，随后，报纸媒体与网络媒体的连动，信息与商情的整合，使兴邦产业成为一个集综合媒体、市场研究、法律咨询、专业培训等为一体的传媒集团。

从服务两个行业向服务更多行业转变

   2009年之前，兴邦产业主要服务于灯饰与陶瓷行业，随着中国产业经济的不断发展壮大，以家居为核心，就围聚着建材、家装、家纺、五金、家电、卫浴、涂料等产业，随着这些产业成行成市，规模不断扩大，亟需一个权威媒体为载体进行商机的传播和共享。兴邦产业成功服务灯饰与陶瓷产业多年，积累了雄厚的产业服务经验，形成了独特的产业服务成功模式，当这一模式进行规模化复制，将会在多个产业形成兴邦产业服务的新阵地。

   从单纯服务产业向服务生产、流通、消费集群化转变% L# A$ E/ h3 `& F

# M1 n( O, O7 d1 B( a$ A' l1 A1 }    正如兴邦蔡总所说：“广告并不值钱，有价值的广告才值钱！”。兴邦产业作为高价值媒体的运作机构，精通于打通生产、流通、消费的各个环节，让厂家的信息直达经销商，让经销商的信息直通消费者，极大地提高了信息的到达率，避免了传播费用的浪费，从而使商机增值。
在完成多个转变之前，兴邦产业首先需完成自身形象的转变，包括企业LOGO、企业精神、出版物形象、服务形象等，而东方船的任务，就是根据兴邦产业的规划量体裁衣，设计出统一而整体的形象，让外界感受到一个产业传媒集团的诞生、她一专多能服务于多个产业，她长袖善舞打通各个沟通层面，带动中国产业经济持续振兴。

   以兴邦产业原先的LOGO为例，这是一个奇怪的组合，图形来自篆体的“兴”，由于图章化明显，让人的感觉是沉稳过度的刻板；标准字为字库中的宋体，阳刚不足而温柔有余。图形和标准字的搭配，无论是风格还是调性，均有失当之处。

   与兴邦产业的LOGO为代表，兴邦产业的企业精神、出版物形象、服务形象等都存在系统性不强、标准不一的问题，与兴邦产业作为传媒集团的整体形象不符。

   如果说，通过初步沟通，兴邦感动了我们；那么，接下来的工作就是通过东方船的大脑和双手，重新整合兴邦产业的系列形象，以更规范、更具美感、更具冲击力的形象去感动更多的人。无疑，这是一项伟大的任务。

之三：梦想在到达的瞬间实现. r4 C2 z3 P. H, x" T7 I. c

# l8 A! J9 N+ O& e6 x/ C    1911年，沈阳东关小学的教室，兼讲修身课的魏校长问学生为何读书的时候，年仅12岁的周恩来回答：“为中华之崛起！”，一语震惊四座。周恩来以传奇的一生，让这句话成了激发无数热血青年拼搏奋发的明灯。

   单从字义上理解，“兴邦”二字和“中华崛起”四字指向是一致的，每个国人都有一个“治国安邦”的梦想，当国家兴盛、人民富庶之后，中华也就自然崛起于世界了。

   从创办人的角度来看，“兴邦”的诞生也并非偶然。兴邦产业总裁姚晓宏先生一直致力于媒体经营，随着产业传媒的日渐壮大，兴邦产业有了更大的使命和责任，那就是以己之力推动中国产业经济发展，实现国家强盛，达到“兴邦”之初衷。

   所以，在东方船看来，“兴邦”二字犹如一个内涵极具庞大的宝库，拥有超强的能量，有待于我们的演绎和发挥。对兴邦旗下其他产品的视觉规划，也都应在新规划的兴邦产业的统一格调下，进行个性化表现。

   兴邦产业VI提升
! h  X3 v; `* |. c% d8 Q- \
" Y7 K3 @5 Z! p) a& E    一般策划人认为，接到案子之后动不动就换LOGO、换标准色，让品牌大换血，只有这样才能体现策划人的价值。东方船作业的风格却大相径庭，从企业的角度思考问题是东方船的强项。东方船认为，每个品牌就是一个帐户，品牌的运作就是不断地向该品牌的帐户里存钱。将一个本身就很扎实的品牌推倒重来，表面上品牌形象是光鲜了，但重新开立一个帐户，所有的信誉、客户关系等等都要重新建立，反而得不偿失。所以，当我们见到兴邦产业原有的VI系统时，没有全盘推翻，而是分析其中值得保留和延续的元素，在此基础上进行适当优化和更新，具体思路如下：

   1.保留图形“兴”字的篆体风格，对原图形中不符合兴邦产业个性的诸如过于沉稳、过于呆板等方面进行适当变化，以适应兴邦产业强势、多元、高公信力的高端形象。

   2.对标准字进行重新设计，打破常规的字库字体，以现代视觉审美习惯贯彻到文字风格中，形成兴邦产业特定的视觉符号。

   3.由图形和标准字形成的VI组合是一个整体，避免原VI反差过大的缺陷。

经过上述思考，东方船设计出多套兴邦产业VI方案，最终，双方确认采用“一言九鼎”方案。在一言九鼎方案中，图形被处理成更加趋向于鼎的造型，与兴邦产业经营多个高公信力媒体的高端形象吻合；“兴”的篆体字同时被描绘成一个骨骼健壮的男人，高举双手，有如中国产业经济的强大推手，带动着经济的发展和民族的振兴。在标准字方面，来自综艺体的变体赋予“兴邦产业”更多的阳刚气息，与图形相得益彰；两者的组合，充满了强健和力量，充分表现了兴邦产业所具备的雄厚实力和发展潜力。

   《兴邦陶瓷》周刊VI规划
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   《古镇灯饰报》是灯饰产业的主流媒体，其VI系统中的红色色系、书法报头等基础识别元素早已形成风格，在市场上得到了广泛的认同。以《古镇灯饰报》为蓝本，对兴邦旗下媒体进行视觉规范统一将是值得借鉴的思路。当我们以同样的尺度来衡量这张陶瓷报的时候，发现其尚存在较大差异，如字体为宋体、报名为“陶瓷视界”，上述问题将对兴邦产业作为产业传媒集团的整体形象形成干扰。
为此，东方船从汲取中国元素的角度出发，为陶瓷报ＶＩ进行重新规划，一个极具中国文化特色、与《古镇灯饰报》相得益彰的《兴邦陶瓷》周刊由此诞生。

   兴邦在线支付系统VI规划

   与兴邦产业和兴邦陶瓷不同，兴邦在线支付系统在规划设计之初就存在一个致命的问题亟待攻克，那就是产品的命名问题。之前，支付系统暂命名为：诚汇通，取“诚信、通商”之意，但市场上阿里巴巴的“诚信通”已运作多年，无论知名度与信誉度都处在较高位置，再有一个后学者，也只是三千弟子中的一个而已。

   为此，我们从产品命名开始入手，通过受众、消费者、竞争对手等多个角度进行分析和创作，最终，姚总结合多个方案，选出“收付无忧”的命名，集“收入、支付”为一体，能完整体现在线支付的买卖功能；“无忧”则体现出兴邦产业多年服务产业经济以来的商誉对于买卖双方的强大支持，让彼此安心钱款，以推动网络诚信交易。

   对于收付无忧的图形设计，东方船继续注入中国元素，以古代常用的钱囊为识别符号，以最直接、最打动人心的“落袋为安”体现“收付无忧”在收支方面诚信、可靠的服务功能。

   从兴邦产业到兴邦陶瓷，再到收付无忧，一个个风格统一、个性十足的鲜活形象随之问世，镌刻着浓郁传统文化味道的兴邦产业传媒集团破冰而出。

之四：为了“居者无忧”的国家梦想
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   2月，兴邦产业LOGO优化方案通过并投入使用；
   3月，《兴邦陶瓷》周刊取代《陶瓷视界》周刊成功改版；
   4月，收付无忧取代诚汇通开通运营……

   一个个课题依次攻克之后，东方船将主要的策划精力归结到全新的项目：泛家居产业服务品牌命名与设计。
兴邦产业对泛家居服务品牌的诞生寄予厚望，之前姚晓宏先生苦心经营的《家装视界网》，以信息量大、信息价值高、地方频道众多获得了市场的高度评价。随着兴邦产业服务泛家居领域步骤的不断深入，《家装视界》的字面已不能涵盖家居服务的全貌，同时这四个字的组合不易传播，照此沿用，必将制约下一步的发展。

   经过双方的反复探讨分析，“居无忧”名称浮出水面，并由此确定。“居”直指家居涵盖的地产、装修、家电、洁具、建材等相关领域，“无忧”直指泛家居服务的整体解决优势。

   作为一个公信力较高的传媒和信息平台，“居无忧”的出现将是今人解决居住问题的理想通道，“居无忧”网站将从内容上提供居住信息的各类解决方案，“居无忧”VI系统则从视觉上给予受众视觉安慰。两者有机结合，将共同建立起中国首选家居服务平台。

“居无忧”是兴邦产业旗下的服务品牌，因此在设计方面必须在兴邦产业的整体框架中进行。对此，设计师继续吸取中国元素，使之与《古镇灯饰》、《兴邦陶瓷》风格协调，手书的“居”字与综艺变体的“无忧”进行组合，巧妙纳入房屋的轮廓图形，将“无忧”二字用房顶加以覆盖，真正体现“居者无忧”的形象内涵。“居无忧”VI系统就此以全新的形象粉墨登场。

   同期，《兴邦家居》周刊也在紧锣密鼓地开展策划，设计师以整体的思路切入，以潇洒、飘逸的书法体ＶＩ系统让这一全新亮相的报纸神采飞扬。
   4月10日，居无忧网站正式改版开通，4月中旬，报纸媒体《兴邦家居》周刊出版发行……

之五：更大的梦想让人永不止步

   从服务企业到服务产业传媒，与兴邦产业的合作让东方船完成了一次思考层面的拔高。在一轮轮思路的归纳和提炼中，东方船始终认为，中国的强大基于经济的强盛，经济的强盛来自相关产业的繁荣，一个强势的品牌或企业可以带动一个产业的兴起，一个产业的崛起也必然会催生出一个个享誉市场的名牌……这些相辅相成的关系，决定了兴邦产业存在的价值，也预言着兴邦产业致力于产业传媒事业前途光明，责任重大。

   扎根服务中国产业要付出百倍的艰辛和汗水，从姚晓宏先生始创《古镇灯饰报》亲自在古镇到处派发报纸，到今天兴邦产业日夜编撰报纸、网络、产业研究报告，服务团队遍及中国31个省区360个大中城市，兴邦产业做到了真正的扎根产业，在坚持中不断壮大。对于这种实干精神，东方船提出用邓小平的名言“空谈误国、实干兴邦”来加以概括，作为兴邦产业的企业口号进行内部呼号和外部传播。“空谈误国”体现了邓小平对在改革开放初期各种保守力量的批评，“实干兴邦”体现了邓小平对沿海地区率先搞活经济的肯定。“空谈误国、实干兴邦”虽产生于特殊年代，但至今仍有重要的警示作用，一方面警示今人放弃空谈，另一方面鼓励今人承担责任。这一言论不仅因为内藏“兴邦”二字而和兴邦产业高度相关，更与兴邦产业“诚信立业、产业兴邦”的企业精神吻合，又体现了兴邦产业致力于推动中国产业经济繁荣的宏愿。

   在提案会上，东方船与兴邦双方就“空谈误国、实干兴邦”的企业精神展开了激烈争论，尽管对此方案支持者众多，但由于涉及到直接使用伟人言论可能引起用词不当，此方案没有最终采用。目前，此方案仍在不断地发想中。

   中国产业发展之路将永续前行，东方船真诚希望，兴邦产业将推动中国产业经济获得更大的发展……

兴邦家居周刊应用效果



收付无忧应用效果

兴邦产业新ＶＩ

《兴邦陶瓷》周刊ＶＩ规划

《兴邦家居》周刊ＶＩ规划

兴邦在线支付系统ＶＩ规划

居无忧VI规划

姚卿芳 发表于 2013-3-3 20:04:20

尚明、绍弦、孝中和雄伟宗亲，通过在上面的情况介绍，让我们对晓宏宗亲的事迹有了更多的了解。谢谢您们！:handshake:lol

姚尚明 发表于 2013-2-28 09:47:14

雄伟宗亲辛苦。你的长篇报道把一个刚正不阿、有极强使命感和前瞻战略的姚家大才子、企业家生动的展现在大家眼前。晓宏宗亲，确实了不起！

卧龙姚建中 发表于 2013-2-28 08:15:25

本帖最后由卧龙姚建中于 2013-2-28 11:38 编辑

尚明、绍弦、孝中和雄伟宗亲，通过在上面的情况介绍，让我们对晓宏宗亲的事迹有了更多的了解。谢谢您们！:handshake:lol

姚雄伟 发表于 2013-2-27 22:41:12

姚晓宏公开宣布“三不”
报纸内容打动、拉近了读者，广告量急速攀升也就水到渠成了。因为广告的增加，而姚晓宏又不希望广告过于稀释内容，于是报纸持续扩版，2003年6月2日，从16版增加至24版，2004年3月29日，又从24版增加至32版。
虽然几经扩版，依然满足不了客户的广告刊登需求。有时候，客户必须排好几个月的队才能轮上。这时姚晓宏公开宣布，古镇灯饰报的所有广告执行“三不”政策：不打折、不赊欠、不给回扣。
根据目前我所知，能够如此公开宣布的媒体，在国内还找不出第二家（况且当时它还仅仅创刊两年）。当然，姚晓宏能够这么宣布，主要是因为自身媒体的强势。其实，也有一部分原因是姚晓宏“唐吉柯德”式的理想主义。
从他当初在《江南都市报》揭发高官嫖娼，在《羊城晚报》揭黑幕，到后来禁止员工收受红包，再到后来的广告签单不给回扣，都一脉相承地体现了姚晓宏理想主义风格。而这种特质，也恰好帮助他打造了一份极具公信力的行业媒体。

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姚晓宏_中国兴邦产业集团总裁

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