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臭老九的人生（084） 姚治邦 第八章 夹着尾巴当局长一、邓小平让我当官 一九八四年春节后的年初六，溧水县委组织部派了县科委副主任王庸、县百货公司女干部朱同志到我家，用了两个小时，详细了解了我在文化大革命中的表现。他们让我提供证明人，以便进行外调。我意识到，这是组织上对我的考察。听说，在即将进行的县级机关的人事改革中，有真才实学的大学生要提拔到领导岗位上，但是，一想到我父亲有政治历史问题，我对提拔一事没有抱什么奢望。 后来，县委组织部派了濮存顺和曹长保二同志到武汉，专门外调我和余明久二人在武汉上大学期间文化大革命中的表现。听说，他们到武汉的长办，找到了岳素琴、崔志豪、汪定洋等老师，对我的情况进行了详细的调查，这些老师讲了我不少好话。外调证明，我在文化大革命中表现很好；外调人员在武汉直接把调查材料寄回溧水县委组织部。 春节后，母亲把我儿子从上海带回溧水，五岁的小家伙已变得十分聪明和调皮，非常惹人喜爱。正月刚过，大哥专程来溧水看望母亲，同时带来了一个好消息：他已被提拔为洪泽县城建局的一把手局长。二十五年前，大哥就读于南京建筑工程学校；毕业后，分配到生活条件十分艰苦的苏北，在洪泽县建筑公司当技术员。当时正遇上国民经济最困难的岁月，他吃糠噎菜，苦熬苦撑，终于坚持了下来。大哥的水性并不好，有一次，为了救一名落水人，他见义勇为，勇敢地挑入湖中，冒险救出了落水者。长期以来，他发奋努力，刻苦钻研，在技术上独当一面，八十年代初期，成为洪泽县的第一批工程师；几年后，担任了县建筑公司的副经理。由于家庭出身不好，他在政治上小心谨慎，工作上勤奋努力，比一般人付出更多、更艰辛，后来终于加入了共产党。我为大哥得到重用感到非常高兴。 大哥说，现在的政治环境比过去宽松多了，只要你好好工作，别人一定会看到你成绩的。他善意地规劝我：“要注意培育良好的人际关系，待人接物应灵活些，现在正是新年的时候，你可以到几个领导家里去走走，以联络感情。”对大哥的这些话，我十分反感，就回敬他：“我不愿意去巴结领导，我只想凭自己的技术吃饭；再说，我也没有当官的想法。” 就在此时，南京市各区县的机构改革工作正在全面展开。新的共产党中央要求：要大胆提拔起用在文化大革命中表现好、业务上能力强、在群众中有威信的大学生，使各级领导班子实现革命化、年轻化、知识化、专业化，推进干部队伍的新老交替与合作。 三月初，溧水县委书记周成明陪同上级领导来官塘隧洞工地视察，我陪着领导到洞内参观，并详细介绍了有关施工情况后，周成明书记高兴地握着我的手说：“啊！原来你就是姚治邦同志，你的工作不错！”看来，周书记对我的情况已有些了解。 此时，县水利局接到省水利厅通知：请溧水县水利局的姚治邦同志，参加全省“水工混凝土配合比手册”座谈会。省水利厅的提名，让我感到很兴奋，说明我在省水利系统有了一定的知名度。三月十一日，我在扬州参加了三天的专业会议后回到溧水，水利局几位同事就告诉我，听说县委准备提拔我担任水利局的副局长。听了这些小道消息，我还是感到有些疑惑，因为始终没有得到官方人士的证实。 令我意想不到的事情发生了。回来后第三天，县委通知我开会。我准时赶到县委办公大楼，新任县长蒋荣华、组织部长黄发武找我谈话，他们亲切地对我说：“县委研究决定，任命你为县水利农机局局长。”当时，我被突如其来的好消息弄得十分激动，也十分欣喜。因为每一个技术人员都希望有个美好的前程，虽然事前在群众中已有传闻，认为我有当副局长的可能；现在，出身不好、而且还不是共产党员的我，居然一步登天，被越级提拔当上了一把手局长，这是万万没有想到的，这真是一件喜上加喜的大喜事。此时的我，想笑又不敢笑。但随后了解到，县委安排水利农机局的两位副职中，有一位是原水利局的副局长，我又转喜为忧；因为这位副局长的资格比我老，而且他在职称评定中有意压制过我，闹得彼此有些不愉快，我担心在今后的工作中会配合不好。为此，我真诚地向领导建议：“我现在还不是一个共产党员，县委能不能考虑，我先担任副局长；经过一段时间工作，待经验丰富了，再安排我当局长。”蒋县长、黄部长都鼓励我：“这是组织上对你的信任，也是群众对你的期望，相信你有能力当好这个局长的。” 托邓小平的福，兄弟俩在江苏的南北两个县同时担任局长，这对于出身不好的家庭实在是个奇迹。我们都有共同的心愿，努力工作，对得起领导，对得起人民。 第二天，县第七届人民代表大会召开第二十三次常委会，通过了包括我在内的一批局长的任命。五月底，溧水县的县人大、县政府领导班子进行换届选举，大学毕业生盛金隆、夏大炯也被推上了县级领导岗位。八月中旬，县第八届人民代表大会召开常委会，重新任命政府组成人员，我再次被任命为局长。一年中，我得到了二张县人大常委会的任命书，是一件很有意思的事。 在新的县级机关机构设置中，重叠的被撤消，业务相近的进行了合并。我县撤消了气象局、财贸办公室、农业委员会。将林业、多种经营两局合并为林副业局，基建、环保两局合并为城建环保局，水利、农机两局合并为水利农机局。 束润林、沈银保、沈阳龙、鲁毅、朱义、钱文高、冯传国、王成韧、程于麟、凌关兴、戴玉陵等一大批陌生的面孔走上了各部门和各乡镇的领导岗位。 原水利和农机两局的老领导经传奇、朱广田、谢嗣金退居二线，担任检查员；由于我不是共产党员，局党总支副书记由谢嗣金担任；原水利局局长潘启宇离休。 我作为一个新局长，要尽快进入角色，熟悉人头，学会抓大事。当前特别是要抓好二件事：一是尽快熟悉水利、农机的管理业务。二是按照精简、效能的要求，调整好本局的机构设置；同时尽快配备好局属单位的领导人。 水利农机局的经常性工作有三大块：一是面广量大的水利管理任务，如防汛防旱、冬春水利、水利建设；二是农机管理任务，如农用柴油、农机维修钢材的分配，农机务农，农机安全，机电排灌站的管理；三是组织好本系统的工业、副业生产。 四月三十日，我正式上任只有一个半月，县委、县政府召开了“全县防汛防旱工作会议”。这是我担任局长后，召开的第一个全县性防汛专业会议。会议由常务副县长沈璋大主持，县长蒋荣华、副县长高秀梅也出席了会议。我在大会上作了一个主题报告。这个报告是我亲手动笔写成的，总结了上年抗洪斗争的经验教训，分析我县防汛防旱的情势，落实今年防汛防旱工作的任务。由于县、乡两级机构改革刚完成，各乡分管水利的领导、乡水利站站长、县防汛防旱指挥部成员、县级机关各部门防汛责任制中定库定圩的领导同志，全部是新上任的。会议开得严肃、认真，会风较好，会议效果也好。 下半年秋收后，县委、县政府又召开“全县水利工作会议”，传达南京市水利会议精神，组织和落实今年全县农村开展冬春农田水利建设任务。我在大会上作了报告，内容有：上年全县农田水利建设情况、今年的任务和要求、搞好农机服务工作、加强对农田水利工程的管理。 通过半年的工作，使我对全局的业务有所了解，也熟悉了各部门、各乡镇的许多领导，我的工作能力有了一定的提高。 选配好局属各单位的领导，是水利局的一件大事。按照“德才兼备”的原则和“相对稳定、局部调整、改善结构、提高素质”的要求，局党总支开始了面广量大的干部考核工作。经过三个多月的精心准备，召开了全局的干部会议，我宣布了县水利农机局机构改革的方案： 考虑到全局行政编制较少的实际情况，局机关内只设人秘、财务两股，将水利工程、农机管理两股改为事业性质的管理所。新建了县农机安全监理所、县水利农机综合经营公司；撤消水利车队；将秋湖提水站和姚家水库合并管理。 调整后，全局有直属单位三十三个。其中有乡农机管理站十六个、水库管理所七个、还有农机监理所、天生桥闸管理所、县抗排队、县水利工程队、县农机公司、县农机二厂等。全县水利农机系统共有职工近一千三百人，要解决这么多人的吃饭问题，当这个局长也是很不容易的。 全局干部、职工关心的局属各单位新班子名单，也进行了宣布。局人秘股长为杨清铃，财务股长为董大文，工程管理所所长为马樟铨，农机管理所所长为张庆平。十九个部门和单位共配备领导三十人，一般是一正一副。这次班子的调整，改变了过去领导职数偏多、领导干部年龄偏大、“白发人领导黑发人”的状况。南京农机化学校毕业的杜小马年龄最小，才二十二岁，被任命为农机二厂的副厂长；年龄最大的不超过五十二岁。这样一来，局属各单位在职领导的年龄，基本形成了五十岁上下、四十岁上下、三十岁上下老中青相结合的梯形结构，新班子中绝大多数同志是高中以上文化程度。 这些同志有文化、作风正派，工作认真，勤奋好学，事业心强，有多年的实际工作经验，有较强的组织领导能力，是单位里的骨干，是一批德才兼备、年富力强、能开创新局面的人才。 | 
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狗仔卡
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显身卡
发表于 2013-3-27 13:41:18
